Billet d’humeur : ENGAGER SON ENTREPRISE DANS LE DIGITAL

Depuis le temps, la digitalisation des entreprises est devenue une évidence.
Mais il y a un sujet que personne n’ose aborder…

👀 𝗘𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗻𝗴𝗿𝘂 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗾𝘂’𝘂𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲… 𝘀𝗮𝗻𝘀 « TOUT » 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 ?

Parce qu’en fait, on ne demande pas à un dirigeant de tout savoir faire.
– Un patron de garage doit-il être un bon comptable ?
– Un PDG de groupe agroalimentaire doit-il savoir traire une vache ?
– Un dirigeant du BTP doit-il savoir manier la truelle ?
Bien sûr que non.
Son rôle, c’est de décider.
Son talent, c’est de s’entourer.

𝟭. 𝗟𝗲 𝗺𝘆𝘁𝗵𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗼𝗻 𝗴𝗲𝗲𝗸

Depuis l’avènement du digital, on veut nous faire croire qu’un chef d’entreprise doit être un expert en SEO, en social media, en CRM, en automation marketing…
Arrêtons le délire.
🔹 Un bon patron n’a pas besoin de tout comprendre.
🔹 Il doit anticiper l’importance du sujet et savoir à qui déléguer.
🔹 Il doit poser les bonnes questions et exiger des résultats concrets.
Vouloir tout maîtriser soi-même, c’est le meilleur moyen de ne rien faire du tout.
Or, dans un monde où le digital transforme chaque secteur, ne rien faire, c’est déjà reculer.

𝟮. 𝗨𝗻 𝗯𝗼𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘂𝗻 𝗯𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲̀𝗴𝗲

Les dirigeants qui réussissent ne sont pas ceux qui codent leur site ou qui passent leurs journées sur les réseaux sociaux… (mais un peu quand même 😉
Ce sont ceux qui savent structurer leur stratégie et mettre les bonnes ressources aux bons endroits.
> Vous ne comprenez rien aux algorithmes de Google ? Un expert SEO le fera pour vous.
> Vous ne savez pas gérer un compte Instagram ? Un Community Manager le fera.
> Vous n’avez jamais utilisé l’IA ? Vos équipes vont apprendre et l’intégrer.

Un dirigeant doit donner la vision et faire confiance aux bons partenaires.

𝟯. 𝗟𝗮 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲 𝗲𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 : 𝗰𝗿𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲

Ne pas tout comprendre au digital, c’est normal.
Ne pas vouloir comprendre l’importance du digital, c’est suicidaire.
Les entreprises qui stagnent sont celles qui ont attendu trop longtemps.
❌ Elles n’ont pas investi dans leur stratégie digitale.
❌ Elles ont laissé leurs concurrents capter les clients grâce au numérique.
❌ Elles n’ont pas formé leurs équipes…

La bonne nouvelle ? Il n’est jamais trop tard pour agir.

𝗟𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗲𝗸𝘀.
𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲.

Et pour l’activer, il suffit d’avoir les bons alliés.

(Image ChatGPT)